Jak łączyć silosy i angażować całą organizację?

Aby skutecznie zarządzać projektami w organizacji, nie wystarczy skupić się tylko na kwestii realizacji. Konieczne jest szersze spojrzenie na wszystkich interesariuszy projektu. Trzeba odpowiednio włączać ich w ten proces. W jaki sposób? Architektura silosowa – wyzwania: chaos komunikacyjny przepisywanie danych niejednorodne podejście do realizacji zadań brak całościowego podejścia brak kros-platformowego procesu biznesowego System nie zastąpi…

Czytaj więcej
Digitalizacja działu HR a pracownicy bez komputera

Wszędzie tam, gdzie organizacja chce się zmierzyć z wyzwaniem, jakim jest digitalizacja działu HR, napotyka na problem związany z pracownikami, którzy nie mają dostępu do komputera. Jak sobie z nim radzić, jakie cele realizuje ten proces i dlaczego warto takie wyzwanie podjąć? Korzyści z włączenia pracowników bez komputera w proces digitalizacji HR: uniknięcie wykluczenia cyfrowego,…

Czytaj więcej
Procesowy Onboarding - jak wdrożyć nowego pracownika do firmy?

Onboarding, czyli proces wdrażenia nowego pracownika do firmy to istotny moment w funkcjonowaniu przedsiębiorstwa. Każda zmiana w obrębie zespołu wiąże się z koniecznością pewnej reorganizacji, lecz dzięki implementacji procesu onboardingowego, koszta wdrażania nowych pracowników istotnie maleją. Jakie korzyści płyną z procesowego onboardingu? Zmniejszenie poziomu stresu odczuwanego przez nowego pracownika. Mniejszy chaos w pracy zespołu. Usystematyzowany…

Czytaj więcej
Standaryzowane rozmowy rozwojowe a motywacja pracownika

Standaryzowane rozmowy rozwojowe to proces nazywany oceną pracownika, a równocześnie najlepsze z narzędzi do kształtowania i motywowania osób zatrudnionych w organizacji. Pozwala również harmonijnie ocenić rozwój całej organizacji i go stymulować. Korzyści z wdrożenia procesu Standaryzowanych Rozmów Rozwojowych: zyskujemy transparentny obszar dialogu na linii pracownik-przełożony wiemy, jakie cele i kierunki rozwoju są wytyczone przed każdym…

Czytaj więcej

Proces rozstania z pracownikiem to jeden z bardziej newralgicznych procesów biznesowych w organizacjach. Wdrożenie takiego procesu na platformie WEBCON BPS daje szereg korzyści. Jakich dokładnie?   Proces Leaver – korzyści: automatyzuje działania manualne (np. przygotowanie dokumentów), automatyzuje komunikację między różnymi osobami uczestniczącymi w procesie, pozwala monitorować przebieg procesu – tak aby wszystkie zadania zostały wykonane…

Czytaj więcej
eTeczka – kompleksowa digitalizacja dokumentów pracowniczych

eTeczka, szczególnie w dobie pracy zdalnej, daje organizacjom ogromne możliwości. Rozwiązanie, w pełni zgodne z ministerialnymi wytycznymi dotyczącymi dokumentów elektronicznych, pomoże zapanować nad chaosem i usprawni przepływ informacji. Korzyści z wdrożenia elektronicznej teczki pracownika: likwidacja konieczności korzystania z papierowych dokumentów, redukcja kosztów, szybki dostęp do wszystkich dokumentów, możliwość szybkiej edycji dokumentów, możliwość szybkiego raportowania o…

Czytaj więcej
Jak Poradzić Sobie Z Zadaniami Związanymi Z Przyjęciem Nowego Pracownika?

Proces rekrutacji nowych pracowników wymaga szeregu działań ze strony osób starających się o pracę, jak i ze strony organizacji. W jaki sposób nie utonąć w gąszczu zadań związanych z tym procesem? Proces Joiner – dlaczego jest potrzebny? Joiner gwarantuje automatyzację znacznej części zadań, które mamy do wykonania. Nie musimy się zastanawiać, jakie formularze muszą wypełnić…

Czytaj więcej

Korzyści Digitalizacja procesu wyjazdów służbowych daje wiele korzyści. Do najważniejszych zaliczamy: Powtarzalny proces zgłaszania wniosków o wyjazdy służbowe oraz ich akceptacji. Dostępność na aplikacji mobilnej. Wyliczenia odbywają się automatycznie, dzięki temu każda uprawniona osoba ma wgląd w bieżące koszty delegacji. Proces delegacji Wygląd procesów związanych z digitalizacją delegacji może różnić się w zależności od firmy,…

Czytaj więcej

Korzyści Szybkość — digitalizacja umożliwia szybkie wystartowanie oraz uzgadnianie budżetów, a także ich masową korektę. Monitorowanie — można w czasie rzeczywistym monitorować realizację budżetów. Jak wygląda digitalizacja budżetowania? Proces przebiega w kilku krokach: Rejestracja budżetów — można wgrać dane np. z pliku excel. Uzgadnianie — na tym etapie właściciele budżetów odnoszą się do propozycji, prowadzone…

Czytaj więcej

Wyróżniamy 3 typy systemów OCR: Oprogramowanie OCR rozpoznaje pełen tekst z całego dokumentu. Oprogramowanie OCR rozpoznaje dane z dokumentów strukturalnych, na podstawie stworzonych szablonów Systemy OCR korzystające ze sztucznej inteligencji. Uczą się rozpoznawać typy dokumentów i pobierają z nich dane.   W jakich procesach biznesowych można zastosować OCR? Systemy te znajdą zastosowanie w wielu procesach,…

Czytaj więcej