Wpisy oznaczone ‘procesy’
Jak łączyć silosy i angażować całą organizację?
Aby skutecznie zarządzać projektami w organizacji, nie wystarczy skupić się tylko na kwestii realizacji. Konieczne jest szersze spojrzenie na wszystkich interesariuszy projektu. Trzeba odpowiednio włączać ich w ten proces. W jaki sposób? Architektura silosowa – wyzwania: chaos komunikacyjny przepisywanie danych niejednorodne podejście do realizacji zadań brak całościowego podejścia brak kros-platformowego procesu biznesowego System nie zastąpi…
Czytaj więcejDigitalizacja działu HR a pracownicy bez komputera
Wszędzie tam, gdzie organizacja chce się zmierzyć z wyzwaniem, jakim jest digitalizacja działu HR, napotyka na problem związany z pracownikami, którzy nie mają dostępu do komputera. Jak sobie z nim radzić, jakie cele realizuje ten proces i dlaczego warto takie wyzwanie podjąć? Korzyści z włączenia pracowników bez komputera w proces digitalizacji HR: uniknięcie wykluczenia cyfrowego,…
Czytaj więcejProcesowy Onboarding – jak wdrożyć nowego pracownika do firmy?
Onboarding, czyli proces wdrażenia nowego pracownika do firmy to istotny moment w funkcjonowaniu przedsiębiorstwa. Każda zmiana w obrębie zespołu wiąże się z koniecznością pewnej reorganizacji, lecz dzięki implementacji procesu onboardingowego, koszta wdrażania nowych pracowników istotnie maleją. Jakie korzyści płyną z procesowego onboardingu? Zmniejszenie poziomu stresu odczuwanego przez nowego pracownika. Mniejszy chaos w pracy zespołu. Usystematyzowany…
Czytaj więcejStandaryzowane rozmowy rozwojowe a motywacja pracownika
Standaryzowane rozmowy rozwojowe to proces nazywany oceną pracownika, a równocześnie najlepsze z narzędzi do kształtowania i motywowania osób zatrudnionych w organizacji. Pozwala również harmonijnie ocenić rozwój całej organizacji i go stymulować. Korzyści z wdrożenia procesu Standaryzowanych Rozmów Rozwojowych: zyskujemy transparentny obszar dialogu na linii pracownik-przełożony wiemy, jakie cele i kierunki rozwoju są wytyczone przed każdym…
Czytaj więcejProces Leaver – rozstanie z firmą, wyzwania dla pracownika i pracodawcy
Proces rozstania z pracownikiem to jeden z bardziej newralgicznych procesów biznesowych w organizacjach. Wdrożenie takiego procesu na platformie WEBCON BPS daje szereg korzyści. Jakich dokładnie? Proces Leaver – korzyści: automatyzuje działania manualne (np. przygotowanie dokumentów), automatyzuje komunikację między różnymi osobami uczestniczącymi w procesie, pozwala monitorować przebieg procesu – tak aby wszystkie zadania zostały wykonane…
Czytaj więcejeTeczka – kompleksowa digitalizacja dokumentów pracowniczych
eTeczka, szczególnie w dobie pracy zdalnej, daje organizacjom ogromne możliwości. Rozwiązanie, w pełni zgodne z ministerialnymi wytycznymi dotyczącymi dokumentów elektronicznych, pomoże zapanować nad chaosem i usprawni przepływ informacji. Korzyści z wdrożenia elektronicznej teczki pracownika: likwidacja konieczności korzystania z papierowych dokumentów, redukcja kosztów, szybki dostęp do wszystkich dokumentów, możliwość szybkiej edycji dokumentów, możliwość szybkiego raportowania o…
Czytaj więcejJak poradzić sobie z zadaniami związanymi z przyjęciem nowego pracownika?
Proces rekrutacji nowych pracowników wymaga szeregu działań ze strony osób starających się o pracę, jak i ze strony organizacji. W jaki sposób nie utonąć w gąszczu zadań związanych z tym procesem? Proces Joiner – dlaczego jest potrzebny? Joiner gwarantuje automatyzację znacznej części zadań, które mamy do wykonania. Nie musimy się zastanawiać, jakie formularze muszą wypełnić…
Czytaj więcejDelegacja pracownika. Rozliczanie i zarządzanie z wykorzystaniem nowoczesnego oprogramowania
Korzyści Digitalizacja procesu wyjazdów służbowych daje wiele korzyści. Do najważniejszych zaliczamy: Powtarzalny proces zgłaszania wniosków o wyjazdy służbowe oraz ich akceptacji. Dostępność na aplikacji mobilnej. Wyliczenia odbywają się automatycznie, dzięki temu każda uprawniona osoba ma wgląd w bieżące koszty delegacji. Proces delegacji Wygląd procesów związanych z digitalizacją delegacji może różnić się w zależności od firmy,…
Czytaj więcejDigitalizacja budżetowania — na czym polega i jak wdrożyć?
Korzyści Szybkość — digitalizacja umożliwia szybkie wystartowanie oraz uzgadnianie budżetów, a także ich masową korektę. Monitorowanie — można w czasie rzeczywistym monitorować realizację budżetów. Jak wygląda digitalizacja budżetowania? Proces przebiega w kilku krokach: Rejestracja budżetów — można wgrać dane np. z pliku excel. Uzgadnianie — na tym etapie właściciele budżetów odnoszą się do propozycji, prowadzone…
Czytaj więcejCo to jest OCR? Zalety i wady dla firm
Wyróżniamy 3 typy systemów OCR: Oprogramowanie OCR rozpoznaje pełen tekst z całego dokumentu. Oprogramowanie OCR rozpoznaje dane z dokumentów strukturalnych, na podstawie stworzonych szablonów Systemy OCR korzystające ze sztucznej inteligencji. Uczą się rozpoznawać typy dokumentów i pobierają z nich dane. W jakich procesach biznesowych można zastosować OCR? Systemy te znajdą zastosowanie w wielu procesach,…
Czytaj więcej