Wpisy Adriana Gołębiowska
Digitalizacja kompetencją 21-go wieku
Digitalizacja jest obecnie jednym z najważniejszych wyzwań, z którymi muszą mierzyć się przedsiębiorcy. Klienci coraz częściej korzystają z Internetu i urządzeń mobilnych, a firmy muszą dostosować swoje strategie do szybko zmieniającego się środowiska biznesowego. Digitalizacja stała się kluczową kompetencją 21-go wieku, a wraz z nią wzrosło zapotrzebowanie na wiedzę i umiejętności związane z adaptacją technologii…
Czytaj więcejAsystent ds. operacyjnych
Opis stanowiska: Wspieranie działu w procesach operacyjnych Współpraca z Działem Marketingu – przygotowanie eventów, konferencji, webinarów Wspieranie w przygotowywaniu prezentacji i ofert Współpraca z pozostałymi Członkami Zespołu Czego oczekujemy: Bardzo dobrej znajomości Microsoft Excel Wykształcenia wyższego lub w trakcie Dużej skrupulatności, terminowości oraz komunikatywności Odpowiedzialności i samodzielności w działaniu Umiejętności zarządzania czasem oraz bardzo dobrej…
Czytaj więcejSUMMIT EOIF GIGACON Co nowego w obiegach?
Nexperis jest partnerem największej konferencji obiegów dokumentów. Zapraszamy na nasze prelekcje i stoisko.
Czytaj więcejLegislacja ISO – system pilnuje się sam
Wprowadzanie norm ISO nie jest ani łatwym zadaniem, ani skończonym procesem. Chodzi bowiem o to, aby wciąż doskonalić i mieć możliwość egzekwowania tych zarządzeń. Przydaje się do tego obieg legislacji ISO – umożliwia on systematyzację procesu, automatyczne pilnowanie terminów i generowanie dokumentów z ujednoliconych szablonów. Procedur w ramach normy jest wiele i digitalizacja pozwala nad…
Czytaj więcejSpektrum możliwości – co Low-Code może zrobić dla Back Office
Digitalizacja procesów oznacza więcej czasu na to, co naprawdę ważne. Pozwala ona odciążyć personel i oddelegować powtarzalne zadania automatom oraz robotom. Obecnie coraz więcej firm korzysta z takich rozwiązań – w Nexpertis zajmujemy się ich wdrażaniem. A jakie rozwiązania można zaproponować, aby usprawnić działanie Back Office? Istnieje kilka ważnych obszarów. Zaznaczmy tylko na samym początku,…
Czytaj więcejPodejście procesowe – dehumanizacja czy największa szansa na humanizację
Automatyzacja w miejscu pracy sprawia, że miewamy poczucie dehumanizacji. A jednak filozofowie dawno już stwierdzili, że robotyzacja to paradoksalnie największa szansa na humanizację od czasów rewolucji przemysłowej. Jak to możliwe? Ponieważ wszystkie monotonne, powtarzalne i nieciekawe zadania, które dehumanizują pracownika, możemy powierzyć automatom i robotom, mamy czas na skupienie się na rzeczach ważnych – naszym…
Czytaj więcejKancelaria – strumień poczty pod kontrolą
Kancelaria, recepcja, sekretariat – to różne określenia na jedną funkcję, która ma zapewniać odpowiedni przepływ danych w organizacji. W tym miejscu informacje istotne są odsiewane od nieistotnych, a wchodzące i wychodzące wiadomości są przekierowywane do odpowiednich osób. Jakich narzędzi potrzebujemy, aby odpowiednio zarządzać kancelarią? Kiedyś listy przychodziły do firmy w kopercie, a następnie trafiały na…
Czytaj więcejDigitalizacja Back Office – więcej czasu na to, co naprawdę ważne
Zamiast skupiać się na zadaniach, które można zautomatyzować, lepiej poświęcić się pracy analitycznej, koncepcyjnej i wkładzie intelektualnym. Pandemia i home office szczególnie przyczyniły się do zwiększonych oczekiwań w stosunku do systemów IT, które przecież również w tym czasie ucierpiały. Świat, w którym żyjemy teraz, jest zupełnie inny niż ten sprzed 3 lat. Dlatego właśnie digitalizacja…
Czytaj więcejWnioski na Zarząd – wszystkie dane w jednym miejscu
W każdej organizacji posiadającej osobowość prawną, a co za tym idzie: Radę Nadzorczą, Zarząd, oraz wspólników, prawdziwym wyzwaniem staje się zapanowanie nad organizacją formalności i posiedzeń. Czy da się zdigitalizować te powtarzalne elementy? Korzyści z cyfryzacji Podstawową i niepodważalną zaletą wysokich technologii jest systematyzacja procesu, czyli uporządkowanie wszystkich jego etapów. Powoduje to podwyższenie jakości tworzonych…
Czytaj więcejToolbox Managera w obszarze HR
Oczywistym jest, że bez odpowiedniego narzędzia zarządzanie zasobami ludzkimi staje się niemożliwe. Potrzebne jest coś, co w kompleksowy sposób ułoży zadania w proces, który będzie można powtarzać. Czym więc musi zarządzać manager i jak można usprawnić jego pracę? Rozmowa okresowa To bardzo ważny etap rozwoju każdego pracownika. Nie wystarczy poklepać go po ramieniu czy zwrócić…
Czytaj więcej