Wpisy Adriana Gołębiowska
Podejście procesowe – dehumanizacja czy największa szansa na humanizację
Automatyzacja w miejscu pracy sprawia, że miewamy poczucie dehumanizacji. A jednak filozofowie dawno już stwierdzili, że robotyzacja to paradoksalnie największa szansa na humanizację od czasów rewolucji przemysłowej. Jak to możliwe? Ponieważ wszystkie monotonne, powtarzalne i nieciekawe zadania, które dehumanizują pracownika, możemy powierzyć automatom i robotom, mamy czas na skupienie się na rzeczach ważnych – naszym…
Czytaj więcejKancelaria – strumień poczty pod kontrolą
Kancelaria, recepcja, sekretariat – to różne określenia na jedną funkcję, która ma zapewniać odpowiedni przepływ danych w organizacji. W tym miejscu informacje istotne są odsiewane od nieistotnych, a wchodzące i wychodzące wiadomości są przekierowywane do odpowiednich osób. Jakich narzędzi potrzebujemy, aby odpowiednio zarządzać kancelarią? Kiedyś listy przychodziły do firmy w kopercie, a następnie trafiały na…
Czytaj więcejDigitalizacja Back Office – więcej czasu na to, co naprawdę ważne
Zamiast skupiać się na zadaniach, które można zautomatyzować, lepiej poświęcić się pracy analitycznej, koncepcyjnej i wkładzie intelektualnym. Pandemia i home office szczególnie przyczyniły się do zwiększonych oczekiwań w stosunku do systemów IT, które przecież również w tym czasie ucierpiały. Świat, w którym żyjemy teraz, jest zupełnie inny niż ten sprzed 3 lat. Dlatego właśnie digitalizacja…
Czytaj więcejWnioski na Zarząd – wszystkie dane w jednym miejscu
W każdej organizacji posiadającej osobowość prawną, a co za tym idzie: Radę Nadzorczą, Zarząd, oraz wspólników, prawdziwym wyzwaniem staje się zapanowanie nad organizacją formalności i posiedzeń. Czy da się zdigitalizować te powtarzalne elementy? Korzyści z cyfryzacji Podstawową i niepodważalną zaletą wysokich technologii jest systematyzacja procesu, czyli uporządkowanie wszystkich jego etapów. Powoduje to podwyższenie jakości tworzonych…
Czytaj więcejToolbox Managera w obszarze HR
Oczywistym jest, że bez odpowiedniego narzędzia zarządzanie zasobami ludzkimi staje się niemożliwe. Potrzebne jest coś, co w kompleksowy sposób ułoży zadania w proces, który będzie można powtarzać. Czym więc musi zarządzać manager i jak można usprawnić jego pracę? Rozmowa okresowa To bardzo ważny etap rozwoju każdego pracownika. Nie wystarczy poklepać go po ramieniu czy zwrócić…
Czytaj więcejAutomatyzacja – integralna część mapy Employee Journey
Joiner, Mover, Leaver – to określenia kluczowe w branży HR. Oznaczają tzw. “cykl życia pracownika”, od jego dołączenia do firmy, poprzez przejście na inne stanowisko, aż do odejścia z przedsiębiorstwa. Automatyzacja tych procesów jest kluczowa – dzięki odpowiedniemu usprawnieniu dział HR może skupić się na innych obszarach. Employee Journey Dbałość o optymalną podróż pracownika przez…
Czytaj więcejCzym jest komunikacja i jaką odgrywa rolę w organizacji?
Komunikacja we współczesnym przedsiębiorstwie to wszechstronne narzędzie, które kształtuje zarówno relacje wewnątrz zespołu, jak i pożądany obraz przedsiębiorstwa w oczach odbiorców. Za pomocą odpowiednich komunikatów można pokazać, jaka jest kultura organizacji, jej tradycje oraz zasady, ale też umacniać więź pomiędzy pracownikiem a firmą. Oto vademecum zasad skutecznej komunikacji biznesowej. Cele komunikacji w organizacji Wyróżniamy kilka…
Czytaj więcejJak pogodzić strategiczne i operacyjne zarządzanie projektami?
Wprowadzenie w organizacji nowego systemu do zarządzania, ma z reguły na celu ujednolicenie sposobu, w jaki realizowane są projekty. Potrzebne jest jednak także ujednolicenie samych systemów, które mają pomóc sprawować kontrolę nad danym przedsięwzięciem. W tym miejscu często dochodzi do konfliktu między poziomem realizacyjnym a PMO, które mają różne oczekiwania odnośnie do wykorzystywanych rozwiązań. Z…
Czytaj więcejDlaczego odpowiednie zarządzanie zasobami jest tak ważne?
Esencją zarządzania projektami jest zarządzanie zasobami. Mogą być nimi Specjaliści, całe brygady czy konkretne narzędzia. Projekty bywają bardzo różne, dlatego za każdym razem należy wypracować indywidualne podejście. Dlaczego zarządzanie projektami jest tak ważne? Celem zarządzania jest optymalizacja zasobów, czyli zadbanie o to, by osoba z pożądanymi umiejętnościami znajdowała się w odpowiednim miejscu i czasie. W…
Czytaj więcejIstota komunikacji oraz znaczenie zarządzania dokumentacją
Skuteczne zarządzanie projektami musi opierać się na dobrej komunikacji. Zamiast poświęcać mnóstwo czasu na dostarczanie informacji na różne szczeble organizacji, które są w to zarządzanie zaangażowane, wszystkie dane mogą być cały czas dostępne w strukturze systemu. Zatem dobra komunikacja powinna odbywać się niemal automatycznie i bez angażowania kierownika projektu, który może zająć się kwestiami strategicznymi…
Czytaj więcej