Wpisy Adriana Gołębiowska
Jak pogodzić strategiczne i operacyjne zarządzanie projektami?
Wprowadzenie w organizacji nowego systemu do zarządzania, ma z reguły na celu ujednolicenie sposobu, w jaki realizowane są projekty. Potrzebne jest jednak także ujednolicenie samych systemów, które mają pomóc sprawować kontrolę nad danym przedsięwzięciem. W tym miejscu często dochodzi do konfliktu między poziomem realizacyjnym a PMO, które mają różne oczekiwania odnośnie do wykorzystywanych rozwiązań. Z…
Czytaj więcejDlaczego odpowiednie zarządzanie zasobami jest tak ważne?
Esencją zarządzania projektami jest zarządzanie zasobami. Mogą być nimi Specjaliści, całe brygady czy konkretne narzędzia. Projekty bywają bardzo różne, dlatego za każdym razem należy wypracować indywidualne podejście. Dlaczego zarządzanie projektami jest tak ważne? Celem zarządzania jest optymalizacja zasobów, czyli zadbanie o to, by osoba z pożądanymi umiejętnościami znajdowała się w odpowiednim miejscu i czasie. W…
Czytaj więcejIstota komunikacji oraz znaczenie zarządzania dokumentacją
Skuteczne zarządzanie projektami musi opierać się na dobrej komunikacji. Zamiast poświęcać mnóstwo czasu na dostarczanie informacji na różne szczeble organizacji, które są w to zarządzanie zaangażowane, wszystkie dane mogą być cały czas dostępne w strukturze systemu. Zatem dobra komunikacja powinna odbywać się niemal automatycznie i bez angażowania kierownika projektu, który może zająć się kwestiami strategicznymi…
Czytaj więcejWyzwania wiążące się z wdrożeniem systemowego zarządzania projektami
Wdrożenie systemu zarządzania projektami pozwala na osiągnięcie wielu wymiernych korzyści. Zanim jednak do tego dojdzie, firma musi zmierzyć się z pewnymi wyzwaniami. Jak zatem przygotować się do wdrożenia tego systemu? Systemowe zarządzanie projektami – wyzwania. Można wyróżnić cztery kluczowe wyzwania stojące na drodze wdrożenia systemu zarządzania projektami. Dotychczasowy brak jakichkolwiek procesów w zarządzaniu. Kiedy zaczynamy…
Czytaj więcejKonferencje dla Działów Administracji – Digitalizacja Back Office
Konferencja – Digitalizacja Back Office ‘22 1 grudnia, punktualnie o godz. 13:00 wystartowaliśmy z nową edycją konferencji dla działów administracji! Działy administracji w organizacji borykają się z nawałem dokumentów, a co za tym idzie, ogromem powtarzalnej, czasochłonnej pracy. Często nie mają przez to czasu na to, co naprawdę ważne w ich pracy. Celem…
Czytaj więcejWindykacja
Windykację można zautomatyzować stosując dedykowane systemy zarządzające należnościami. Takie rozwiązanie nie jest jednak pozbawione kilku wad: Pomimo, że systemy dostępne na rynku zapewniają pełen zestaw niezbędnych funkcjonalności z obszaru zarządzania należnościami/windykacji, niemal przy każdym wdrożeniu potrzebna jest ich gruntowna przebudowa i dostosowanie do specyficznych potrzeb Klienta. Systemy te wykonane są we ‘frameworkach” programistycznych, a co za…
Czytaj więcejKonferencja Digitalizacja Finansów 2022
Digitalizacja Finansów – Kompendium wiedzy dla działów księgowych i finansów 21 kwietnia, punktualnie o godz. 13:00 wystartowaliśmy z nową edycją konferencji dla działów księgowych i finansów. Szczególne korzyści wyniosły z niej osoby na stanowiskach zarządczych, np. Dyrektor Finansowy, Kierownik ds. Księgowości, Główny Księgowy, Dyrektor ds. Zarządzania Finansami itp. Nie mogło również zabraknąć Prezesa Zarządu oraz…
Czytaj więcejKonferencja HR 2022 – kolejne darmowe webinarium/szkolenie HR z zakresu digitalizacji!
Digitalizacja HR – Kompendium wiedzy dla Managerów HR i działów kadr. 15 września, punktualnie o godz. 13:00 odbyła się kolejna edycja konferencji dla działów HR. Szczególne korzyści wyniosły z niej osoby na stanowiskach zarządczych, Managerzy HR oraz działy kadr. Szczegóły konferencji oraz jej agenda poniżej: LINK Celem konferencji było wskazanie, jak procesowe podejście…
Czytaj więcejJak pogodzić zarządzanie projektem na poziomie strategii i realizacji?
Praca nad nowym systemem zarządzania zazwyczaj ma na celu ujednolicenie sposobu, w jaki realizowane są projekty. Mamy tutaj dwa poziomy zarządzania: strategiczny i realizacyjny, a każdy z nich cechują inne potrzeby i oczekiwania. Poziom strategiczny skupia się na raportowaniu, kwestiach finansowych, a poziom realizacyjny na raportowaniu czasu wykonywania zadań czy systematyzowaniu wiedzy. Jak pogodzić te…
Czytaj więcejJak prowadzić dobrą komunikację w organizacji?
Dobra komunikacja nie angażuje kierownika projektu i odbywa się niemal automatycznie. Przyjrzyjmy się różnym typom komunikacji oraz rozwiązaniom technologicznym, które można zastosować, by była ona bardziej skuteczna. Microsoft Teams w komunikacji Kiedy myślimy o komunikacji, mamy na myśli komunikację tekstową, audio i wideo. Oprócz tego mamy pliki, najróżniejsze dokumenty, komunikację formalną, np. pisma, oraz e-maile.…
Czytaj więcej