Aby skutecznie zarządzać projektami w organizacji, nie wystarczy skupić się tylko na kwestii realizacji. Konieczne jest szersze spojrzenie na wszystkich interesariuszy projektu. Trzeba odpowiednio włączać ich w ten proces. W jaki sposób?

Architektura silosowa – wyzwania:

• chaos komunikacyjny
• przepisywanie danych
• niejednorodne podejście do realizacji zadań
• brak całościowego podejścia
• brak kros-platformowego procesu biznesowego

System nie zastąpi odpowiedniej kultury biznesowej i determinacji we wdrażaniu projektów!

Czego w związku z tym potrzebujemy?

• nadprocesu biznesowego, łączącego główne kroki procesu zarządzania
• szybkich modyfikacji w systemie i szybkiego reagowania na potrzeby
• sprawnych integracji
• przekrojowego raportowania
• narzędzi do wydajnej komunikacji i prezentacji zagregowanych danych

Potrzebne narzędzia:

• Webcon
• Power BI
• Office 365
• UiPath

 Webcon jako narzędzie do tworzenia nadprocesu biznesowego:

• platforma low-code umożliwiająca szybkie budowanie i rozbudowywanie procesów
• umożliwia łączenie zadań w konkretne sekwencje, łatwe zarządzanie dokumentami i integrowanie z systemami zewnętrznymi oraz wewnętrznymi
• umożliwia budowanie dowolnych nadprocesów firmowych
• umożliwia integrację z różnymi silosami firmowymi
• tworzy logiki biznesowe i automatyzacje
• zapewnia odpowiednią komunikację między różnymi zespołami
• w połączeniu z innymi narzędziami pozwala na kompleksowe podejście do całego procesu