preloader

Case studies, succes stories wdrożeń WEBCON BPS i Microsoft

Case studies webcon i microsoft

Poznaj inspirujące historie sukcesu firm, które dzięki współpracy z Nexpertis zyskały nową jakość w zarządzaniu procesami biznesowymi i przeszły cyfrową transformację, która stała się kluczowym elementem strategii. Dowiedz się, jak

  • WEBCON BPS pomógł im zautomatyzować pracę i usprawnić przepływ dokumentów,
  • Power BI i Power Apps umożliwiły lepsze zarządzanie danymi i tworzenie intuicyjnych aplikacji biznesowych, a
  • wdrożenie Intranetu poprawiło komunikację wewnętrzną i współpracę zespołów.

Nexpertis, jako doświadczony Partner w digitalizacji, wspiera organizacje na każdym etapie ich rozwoju, osiągania celów i uzyskiwania widocznych korzyści. Zobacz, jak nasze rozwiązania pomogły Klientom osiągnąć sukces i przekonaj się, jak mogą one wesprzeć również Twoją firmę!

Case studies webcon i microsoft

WEBCON BPS w Alior Bank

 

Efektywność z zachowaniem bezpieczeństwa dzięki WEBCON i Nexpertis

 

Alior Bank postawił na platformę WEBCON BPS, aby zrewolucjonizować swoje procesy wewnętrzne. Dzięki wsparciu Nexpertis zrealizowano kluczowe wdrożenia, takie jak obieg faktur i proces kancelaryjny, jednocześnie zwiększając efektywność, bezpieczeństwo i elastyczność działania. Poznaj, jak bank poradził sobie z wyzwaniami i osiągnął sukces w cyfrowej transformacji!

 

WEBCON BPS w S&T

 

Przyspieszenie obiegu faktur kosztowych i centralizacja danych dzięki WEBCON i Nexpertis

 

Dzięki wdrożeniu platformy WEBCON BPS i wsparciu firmy Nexpertis, S&T zrealizowało kluczowy cel – przyspieszenie obiegu faktur kosztowych oraz centralizację danych. Nowoczesne rozwiązania, takie jak mechanizm OCR i integracja z SAP, umożliwiły szybkie i efektywne zarządzanie dokumentami w jednej, przejrzystej platformie.

 

Project Server w Sygnity

 

Zarządzanie projektami i finansami

 

Wdrożenie Microsoft Project Server pozwoliło na zarządzanie całym cyklem życia projektu od szansy sprzedażowej, przez negocjację i podpisanie umowy po realizację. W tym przypadku wdrożenie systemu Microsoft Project było połączone z wdrożeniem nowego podejścia do zarządzania projektami.

 

Project Server
w Envelo

 

Zarządzanie projektami i raportowanie

 

Systemy klasy Enterprise Microsoft Project Management są zaawansowanymi narzędziami do zarządzania projektami. Dzięki umiejętnemu wdrożeniu, Microsoft Projects Server stał się narzędziem wspierającym operacyjną pracę zespołu Envelo, a dokładniej Poczta Polska Usługi Cyfrowe Sp. z o.o. – spółka z Grupy Poczty Polskiej.