Artykuły
Komunikacja we współczesnym przedsiębiorstwie to wszechstronne narzędzie, które kształtuje zarówno relacje wewnątrz zespołu, jak i pożądany obraz przedsiębiorstwa w oczach odbiorców. Za pomocą odpowiednich komunikatów można pokazać, jaka jest kultura organizacji, jej tradycje oraz zasady, ale też umacniać więź pomiędzy pracownikiem a firmą. Oto vademecum zasad skutecznej komunikacji biznesowej. Cele komunikacji w organizacji Wyróżniamy kilka…
Read MoreWprowadzenie w organizacji nowego systemu do zarządzania, ma z reguły na celu ujednolicenie sposobu, w jaki realizowane są projekty. Potrzebne jest jednak także ujednolicenie samych systemów, które mają pomóc sprawować kontrolę nad danym przedsięwzięciem. W tym miejscu często dochodzi do konfliktu między poziomem realizacyjnym a PMO, które mają różne oczekiwania odnośnie do wykorzystywanych rozwiązań. Z…
Read MoreEsencją zarządzania projektami jest zarządzanie zasobami. Mogą być nimi Specjaliści, całe brygady czy konkretne narzędzia. Projekty bywają bardzo różne, dlatego za każdym razem należy wypracować indywidualne podejście. Dlaczego zarządzanie projektami jest tak ważne? Celem zarządzania jest optymalizacja zasobów, czyli zadbanie o to, by osoba z pożądanymi umiejętnościami znajdowała się w odpowiednim miejscu i czasie. W…
Read MoreSkuteczne zarządzanie projektami musi opierać się na dobrej komunikacji. Zamiast poświęcać mnóstwo czasu na dostarczanie informacji na różne szczeble organizacji, które są w to zarządzanie zaangażowane, wszystkie dane mogą być cały czas dostępne w strukturze systemu. Zatem dobra komunikacja powinna odbywać się niemal automatycznie i bez angażowania kierownika projektu, który może zająć się kwestiami strategicznymi…
Read MoreWdrożenie systemu zarządzania projektami pozwala na osiągnięcie wielu wymiernych korzyści. Zanim jednak do tego dojdzie, firma musi zmierzyć się z pewnymi wyzwaniami. Jak zatem przygotować się do wdrożenia tego systemu? Systemowe zarządzanie projektami – wyzwania. Można wyróżnić cztery kluczowe wyzwania stojące na drodze wdrożenia systemu zarządzania projektami. Dotychczasowy brak jakichkolwiek procesów w zarządzaniu. Kiedy zaczynamy…
Read MoreKonferencja – Digitalizacja Back Office ‘22 1 grudnia, punktualnie o godz. 13:00 wystartowaliśmy z nową edycją konferencji dla działów administracji! Działy administracji w organizacji borykają się z nawałem dokumentów, a co za tym idzie, ogromem powtarzalnej, czasochłonnej pracy. Często nie mają przez to czasu na to, co naprawdę ważne w ich pracy. Celem…
Read MoreWindykację można zautomatyzować stosując dedykowane systemy zarządzające należnościami. Takie rozwiązanie nie jest jednak pozbawione kilku wad: Pomimo, że systemy dostępne na rynku zapewniają pełen zestaw niezbędnych funkcjonalności z obszaru zarządzania należnościami/windykacji, niemal przy każdym wdrożeniu potrzebna jest ich gruntowna przebudowa i dostosowanie do specyficznych potrzeb Klienta. Systemy te wykonane są we ‘frameworkach” programistycznych, a co za…
Read MoreDigitalizacja Finansów – Kompendium wiedzy dla działów księgowych i finansów 21 kwietnia, punktualnie o godz. 13:00 wystartowaliśmy z nową edycją konferencji dla działów księgowych i finansów. Szczególne korzyści wyniosły z niej osoby na stanowiskach zarządczych, np. Dyrektor Finansowy, Kierownik ds. Księgowości, Główny Księgowy, Dyrektor ds. Zarządzania Finansami itp. Nie mogło również zabraknąć Prezesa Zarządu oraz…
Read MoreDigitalizacja HR – Kompendium wiedzy dla Managerów HR i działów kadr. 15 września, punktualnie o godz. 13:00 odbyła się kolejna edycja konferencji dla działów HR. Szczególne korzyści wyniosły z niej osoby na stanowiskach zarządczych, Managerzy HR oraz działy kadr. Szczegóły konferencji oraz jej agenda poniżej: LINK Celem konferencji było wskazanie, jak procesowe podejście…
Read More
Praca nad nowym systemem zarządzania zazwyczaj ma na celu ujednolicenie sposobu, w jaki realizowane są projekty. Mamy tutaj dwa poziomy zarządzania: strategiczny i realizacyjny, a każdy z nich cechują inne potrzeby i oczekiwania. Poziom strategiczny skupia się na raportowaniu, kwestiach finansowych, a poziom realizacyjny na raportowaniu czasu wykonywania zadań czy systematyzowaniu wiedzy. Jak pogodzić te…
Read More- « Poprzednie
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- Następne »