Z enova365 skutecznie zarządzasz projektami na każdym etapie – od planowania, przez ewidencję czasu pracy i kontrolę budżetu, po raportowanie wyników. Program pozwala definiować własne wskaźniki i automatyzować procesy, co ułatwia zarządzanie zadaniami, projektami i zasobami.
System dostarcza gotowe raporty i zestawienia analityczne wspierające zarządzanie projektami i zadaniami. Umożliwia kontrolę kosztów wynagrodzeń i budżetu inwestycji. Obieg dokumentów ewidencyjnych, handlowych i księgowych pozwala na bieżąco monitorować realizację projektu.
Moduł projektów ułatwia pełną kontrolę nad zespołem, kosztami projektów i dokumentami. Pozwala śledzić wynagrodzenia, tworzyć zestawienia i raporty na temat realizowanych inwestycji oraz prognozować wydatki. W połączeniu z innymi elementami systemu ERP, takimi jak księgowość czy kadry i płace, zyskujesz kompleksowe narzędzie do zarządzania zasobami przedsiębiorstwa.
Z poziomu jednego programu możesz planować i kontrolować kolejne etapy realizacji, koordynować zespół, weryfikować przydzielone obowiązki i monitorować postęp prowadzonych projektów. Funkcjonalność zarządzania zadaniami i czasem pracy pozwala lepiej rozłożyć zasoby i zwiększyć efektywność swojego zespołu. Program działa również na smartfonach i innych urządzeniach, co pozwala być na bieżąco – niezależnie od miejsca pracy.
Dzięki integracji z modułem CRM i obsłudze dokumentów, z łatwością sprawdzisz status projektów przypisanych do Klientów. Automatycznie generowane raporty oraz zgromadzenie wskaźników sprzedażowych i projektowych w jednym miejscu pozwalają podejmować trafniejsze decyzje. Współpraca z zespołem projektowym staje się płynna, a obsługa Klientów – bardziej skuteczna.
Moduł projektów, umożliwia bieżące śledzenie wskaźników realizacji, analizę odchyleń budżetowych oraz ocenę efektywności działań w ramach projektów. Dzięki integracji z Business Intelligence analityk może tworzyć przekrojowe raporty, porównywać planowane i rzeczywiste koszty oraz rekomendować decyzje wspierające optymalizację. To narzędzie pozwala na szybkie wychwycenie zagrożeń i podpowiada, gdzie warto wprowadzić korekty, by projekty realizować sprawniej i zgodnie z celami biznesowymi.
Moduł zarządzania projektami w enova365 dostępny jest również na urządzeniach mobilnych. Dzięki temu osoby pracujące zdalnie lub często przebywające w terenie zyskują wygodny dostęp do prowadzonych projektów, ich budżetów oraz listy zadań – bez potrzeby logowania się z biura.
Program do zarządzania projektami w enova365 oferuje zaawansowane narzędzia wspierające proces budżetowania. Operatorów otrzyma program umożliwiający kontrolę kosztów na każdym z etapów projektu.
Zarządzanie projektami w enova365 to również sprawna komunikacja i współpraca z Klientami dzięki integracji z modułem CRM.
Moduł ten zapewnia dostęp do kluczowych danych projektowych, dzięki którym możesz monitorować postępy, analizować koszty oraz oceniać efektywność realizowanych zadań.
System pozwala na przypisanie czasu pracy do konkretnych projektów, obiektów lub centrów kosztów, co umożliwia szybkie określenie rzeczywistych kosztów wynagrodzeń. To praktyczne narzędzie szczególnie sprawdza się w przypadku osób pracujących zdalnie lub zaangażowanych w kilka projektów równocześnie.
Zastosowanie opisów analitycznych pozwala na uporządkowanie danych pochodzących z dokumentów handlowych, ewidencyjnych czy finansowych. Dzięki temu zyskujesz spójny obraz kosztów i przychodów bez konieczności ręcznego przetwarzania informacji.
Program do zarządzania projektami enova365 umożliwia także dekretację dokumentów księgowych, co ułatwia kontrolę poprawności księgowań oraz usprawnia prowadzenie ewidencji projektowej. Funkcjonalność ta przydaje się zarówno na etapie planowania, jak i rozliczania projektów.
Każdy kontakt, każda szansa sprzedażowa i każda relacja z Klientem są rejestrowane i dostępne z poziomu jednego widoku. Wbudowana funkcjonalność CRM ułatwia zarządzanie komunikacją i historią współpracy – co przyspiesza podejmowanie decyzji i zwiększa skuteczność działań handlowych.
Moduł Projekty to serce systemu. Umożliwia precyzyjne planowanie harmonogramu, rozdzielanie zadań i kontrolowanie postępów realizowanych projektów. Przejrzysta struktura pozwala monitorować etapy, przypisywać odpowiedzialności i natychmiast wychwytywać odchylenia.
Moduł pozwala aktywować tzw. opis kontrolingowy na dokumentach, dzięki czemu można analizować dane z poziomu księgowości, sprzedaży czy zakupów. To istotne wsparcie w ocenie rentowności projektów, szczególnie w dużych firmach.
Wprowadzenie i ewidencja przepracowanych godzin jeszcze nigdy nie były tak proste. System wspiera zarówno planowanie, jak i import danych, co pozwala sprawnie zarządzać zespołem – również wtedy, gdy równolegle działa kilku kierowników projektów.
Dzięki funkcji przypisywania kosztów do konkretnych zadań i miejsc powstawania kosztów, system umożliwia dokładne rozdzielenie wynagrodzeń. To kluczowe, gdy chcesz analizować pracowników, koszty, projekty, system w sposób uporządkowany i wiarygodny.
Zintegrowany moduł Workflow wspiera zarządzanie zadaniami, automatyzuje obieg dokumentów i przyspiesza pracę całego zespołu. Możesz zdefiniować własne ścieżki akceptacji i zapewnić płynny przepływ informacji między działami.
Raporty moduł BI umożliwi zebranie wszystkich kluczowych danych w jednym miejscu. Z łatwością sprawdzisz postęp realizacji, zestawienia kosztów czy obciążenie zespołu. Masz szybki dostęp do raportów dotyczących projektów – zarówno z poziomu komputera, jak i swoich urządzeń mobilnych.
Program do zarządzania projektami enova365 umożliwia precyzyjne planowanie, delegowanie i monitorowanie zadań w czasie rzeczywistym – również z poziomu aplikacji mobilnej. Wbudowany moduł harmonogramowania oraz ewidencja czasu pracy pracowników pozwalają rozłożyć obowiązki równomiernie i optymalnie wykorzystać zasoby.
W połączeniu z platformą WEBCON BPS zyskujesz automatyzację obiegu dokumentów i powiadomień, co eliminuje błędy i przyspiesza pracę zespołu.
Tak, enova365 oferuje wbudowany moduł workflow, który automatyzuje obieg dokumentów w dokumentów między działami – od ewidencji po zatwierdzanie.
Możesz tworzyć własne ścieżki akceptacji, kontrolować dostępność dokumentów dla zespołu i zintegrować system z WEBCON BPS, co zwiększa skalowalność i umożliwia zaawansowaną obsługę dokumentów finansowych, handlowych i projektowych.
Zarządzania projektami działająca w enova365 po połączeniu z WEBCON BPS zyskuje automatyzację, spójność i eliminację błędów.
enova365 dostarcza kluczowych danych finansowych i kadrowych, a WEBCON przejmuje operacyjne zarządzanie projektem i komunikację między działami.
Dzięki integracji tych dwóch systemów: