Digitalizacja HR – Kompendium wiedzy dla Managerów HR i działów kadr. 15 września, punktualnie o godz. 13:00 startujemy z nową edycją konferencji dla działów HR. Szczególne korzyści wyniosą z niej osoby na stanowiskach zarządczych, Managerzy HR oraz działy kadr. Chętnych do uczestniczenia w konferencji zapraszamy do zapisów pod linkiem: LINK   Zaraz po zapisaniu się,…

Czytaj więcej
Jak pogodzić zarządzanie projektem na poziomie strategii i realizacji?

Praca nad nowym systemem zarządzania zazwyczaj ma na celu ujednolicenie sposobu, w jaki realizowane są projekty. Mamy tutaj dwa poziomy zarządzania: strategiczny i realizacyjny, a każdy z nich cechują inne potrzeby i oczekiwania. Poziom strategiczny skupia się na raportowaniu, kwestiach finansowych, a poziom realizacyjny na raportowaniu czasu wykonywania zadań czy systematyzowaniu wiedzy. Jak pogodzić te…

Czytaj więcej
Jak prowadzić dobrą komunikację w organizacji?

Dobra komunikacja nie angażuje kierownika projektu i odbywa się niemal automatycznie. Przyjrzyjmy się różnym typom komunikacji oraz rozwiązaniom technologicznym, które można zastosować, by była ona bardziej skuteczna. Microsoft Teams w komunikacji Kiedy myślimy o komunikacji, mamy na myśli komunikację tekstową, audio i wideo. Oprócz tego mamy pliki, najróżniejsze dokumenty, komunikację formalną, np. pisma, oraz e-maile.…

Czytaj więcej

Esencją zarządzania projektami jest zarządzanie zasobami. Tutaj za każdym razem musimy wypracować indywidualne podejście, bo projekty są bardzo różne – od specjalistycznych, przez informatyczne czy rozwojowe. Zarządzamy nie tylko zespołami, ale też np. narzędziami – to wszystko wymaga odpowiedniego podejścia! Dlaczego zarządzanie zasobami jest tak ważne? Każda firma dąży do tego, by pracować w optymalny…

Czytaj więcej
Jak skutecznie zarządzać projektami w organizacji

Kiedy myślimy o zarządzaniu projektami, pierwsze, co przychodzi do głowy, to harmonogram i zasoby. To dobre skojarzenia, jednak czy na pewno Project Serwer i harmonogram to pierwsze potrzeby, by skutecznie zarządzać projektami? Zarządzanie budżetem Na początek warto się dobrze zastanowić, jakie są potrzeby naszych użytkowników i przyjrzeć się harmonogramom, jakie prowadzą kierownicy projektów. Na czym…

Czytaj więcej
Jak łączyć silosy i angażować całą organizację?

Aby skutecznie zarządzać projektami w organizacji, nie wystarczy skupić się tylko na kwestii realizacji. Konieczne jest szersze spojrzenie na wszystkich interesariuszy projektu. Trzeba odpowiednio włączać ich w ten proces. W jaki sposób? Architektura silosowa – wyzwania: chaos komunikacyjny przepisywanie danych niejednorodne podejście do realizacji zadań brak całościowego podejścia brak kros-platformowego procesu biznesowego System nie zastąpi…

Czytaj więcej
Jak digitalizować projekty i nimi zarządzać?

Zarządzanie projektami w epoce cyfrowej transformacji rodzi szereg wyzwań. Zarządzanie projektami bardzo przyspieszyło, a oczekiwania wobec optymalizacji zasobów są na wysokim poziomie. Trzeba dobrze zarządzać harmonogramem, ale ważna jest też zdolność do adaptacji. Proces stał się kluczowy w grze rynkowej. Jak wybrać system do zarządzania projektami? musi on umożliwiać konkurowanie procesem – nie chodzi o…

Czytaj więcej
Jak zarządzać pracą hybrydową?

Aktywne zarządzanie pracą hybrydową jest niezwykle ważne, szczególnie w organizacjach zatrudniających dużą liczbę pracowników biurowych. Chcemy zapewnić im dostęp do biura, ale też możliwość pracy z domu, a równocześnie – móc zarządzać wszelkimi zasobami. Jak skutecznie to robić? Korzyści z aktywnego zarządzania pracą hybrydową: dawanie pracownikom możliwości regularnych spotkań z członkami swojego zespołu, zachowanie poczucia…

Czytaj więcej
Digitalizacja działu HR a pracownicy bez komputera

Wszędzie tam, gdzie organizacja chce się zmierzyć z wyzwaniem, jakim jest digitalizacja działu HR, napotyka na problem związany z pracownikami, którzy nie mają dostępu do komputera. Jak sobie z nim radzić, jakie cele realizuje ten proces i dlaczego warto takie wyzwanie podjąć? Korzyści z włączenia pracowników bez komputera w proces digitalizacji HR: uniknięcie wykluczenia cyfrowego,…

Czytaj więcej
Digitalizacja komunikacji w zespole HR

Podstawą efektywnej pracy zespołu HR jest wydajna komunikacja. Jakość i skuteczność komunikacji możemy zwiększyć dzięki digitalizacji i wykorzystaniu odpowiednich narzędzi. Jakie korzyści płyną z digitalizacji komunikacji zespołu HR? Ciągłość komunikacji Poczucie integracji z zespołem Większa wydajność Wielowymiarowość komunikacji Skoncentrowanie wokół zespołu lub innych przedsięwzięć Narzędzia do efektywnej komunikacji w zespole HR Microsoft Teams – pozwala…

Czytaj więcej