Digitalizacja źródłem przewagi
Digitalizacja znacznie zwiększa konkurencyjność organizacji:
Zwiększa możliwości
przyspieszenie działania kluczowych procesów biznesowych poprzez ich digitalizacje i optymalizację
Zmniejsza koszty
automatyzacja powtarzalnych czynności, mniejsze nakłady związane z kosztami operacyjnymi
Podnosi jakość
dzięki integracji i automatyzacji wiele czynności jest wykonywanych punktualnie i z mniejszą ilością błędów
Zwiększa bezpieczeństwo
przewidywalność procesów, bezpieczeństwo danych i transparentność decyzji dają nowy poziom bezpieczeństwa
Masz pytania?
Chciałbyś dowiedzieć się więcej?
Chciałbyś poznać praktyczne wdrożenia?
Co daje digitalizacja?
Digitalizacja daje zupełnie nowe możliwości prowadzenia działań w wielu obszarach:
Procesy biznesowe – prowadzimy działania w sposób powtarzalny dzięki czemu możemy je mierzyć i optymalizować.
Integracja – automatycznie pobieramy i wysyłamy dane dzięki czemu ograniczamy kosztowną pracę ludzką i zmniejszamy ilość pomyłek.
Automatyzacja – manualne czynności przejmują roboty dzięki czemu ludzie mogą zająć się podejmowaniem dobrych decyzji i skupić się na pracy intelektualnej która buduje wartość i przewagę konkurencyjną firmy.
Komunikacja – łatwa komunikacja z właściwymi osobami i bieżące informowanie właściwych zespołów. Wspólne śledzenie raportów i statusów to także komunikacja.
Bezpieczeństwo – dzięki Data Leak Protection wszystkie dane firmowe są bezpieczne. Zmniejsza się ryzyko utraty danych będących tajemnicą przedsiębiorstwa czy też nieupoważnionego dostępu do danych osobowych.
Współpraca – Współdzielenie plików i wspólne tworzenie dokumentów. Zautomatyzowana akceptacja i opiniowanie niezależnie od miejsca.
Warsztaty
Wspólna analiza prowadzi do przygotowania optymalnego planu transformacji cyfrowej organizacji.
Analiza potrzeb – Przegląd środowiska informatycznego w firmie i inwentaryzacja posiadanych rozwiązań w kontekście potrzeb biznesowych. Warsztat z zespołem pozwala ustalić potrzeby i prezentacja dostępnych rozwiązań aby ustalić potencjał.
Szybkie zwycięstwa – analiza i wspólny warsztaty którego celem jest ustalenie jakie cele można osiągnąć niskimi nakładami i wciągu kilku tygodni.
Strategia digitalizacji – długofalowy plan obejmujący zmiany organizacyjne i informatyczne.
Masz pytania?
Chciałbyś dowiedzieć się więcej?
Chciałbyś poznać praktyczne wdrożenia?
Warsztaty w praktyce
To profesjonalna analiza i ocena środowiska IT dostarczona przez Partnera i wykonana przy użyciu nowoczesnych dedykowanych narzędzi analitycznych. Analiza zapewnia Organizacjom pełną perspektywę ich środowiska i rekomendacje dotyczące dostępnych rozwiązań z ich architekturą włącznie.
Warsztaty dzielimy na 4 fazy:
Analiza i ocena
- Zebranie dokładnych danych ze środowiska IT
- Przedstawienie stanu bieżącego zasobów środowiska IT
- Ocena infrastruktury w stosunku do założonych celów Organizacji
Dobór idealnego rozwiązania
- Przegląd zebranych danych w celu dostosowania najlepszej dla Organizacji ścieżki wprowadzenia zmian
- Rekomendacje wdrożenia wybranych rozwiązań w infrastrukturze
- Zidentyfikowanie priorytetowych rozwiązań do wdrożenia
Migracja
- Opracowanie architektury rozwiązań
- Opracowanie planu migracji
- Określenie priorytetowych obszarów do migracji
- Poznanie kosztów i korzyści płynących z migracji
Optymalizacja
- Analiza efektywności pracy wdrożonych rozwiązań
- Monitorowanie postępów
- Parametryzacja pracy rozwiązań
- Określenie parametrów sukcesu
Kwestie organizacyjne
- Maksymalny czas warsztatu – 2 dni robocze. Rekomendujemy spotkania po 2-3H.
- Forma spotkania – onsite/online
- Przesłanie informacji dotyczące – aktualnie posiadanych systemów oraz wielkość organizacji